「如果你無法簡單說明，就代表你不夠透徹瞭解」-愛因斯坦
最近幫朋友設計一支影片的構想，我們一起盤點做影片需要的能力，發現最困難的竟然是最初的架構和逐字稿。
當你想要傳遞思想或知識，要有
- 找到別人需要的問題痛點
- 組織知識文章架構
- 說好故事是溝通的核心
這些起手式反而是一支影片的靈魂。
其他的拍攝、配音、後製、上架雖然都很重要，不過現在學習的管道很多，也有很多外包的專業廠商可以協助製片，只有創作初稿你必需先有想法，這些創意想法是無法讓廠商幫忙的。
除了基本的知識架構是最重要的核心價值，如何把這些知識訊息傳遞給別人也很重要。
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複雜事情簡單說明
「簡單是複雜的極致」-達文西
不過專業文章都很枯燥，對於複雜的事情，我通常也會想用複雜的方法說明，結果是讓聽者一頭霧水。
要把複雜的事情簡單講，還要克服自已好為人師的心態，不要把所有概念一次性全傾倒出來，這會讓不懂的人更無法理解，也就失去與人溝通的目的了。
所以我在做影片之前，總是要不斷的蒐集資料，釐清楚問題點，自已要先搞懂了架構，把自已想成完全不懂的人，還要多唸幾遍語意通順了，才開始下筆寫腳本和逐字稿。
一個人如果把專業的知識，可以拆解成簡單的架構，用說故事的方式讓別人輕鬆懂，這才是寫作和製作影片最高的境界。
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3個方法提高影片溝通效率
一、徹底了解知識問題點，才能用淺白的說法表達
「如果你無法簡單說明，就代表你不夠透徹瞭解」-愛因斯坦
如果自已在問題點都還沒理解透徹，想要做出說服別人的知識論點是很困難的。
像我之前做了一個保險的影片，有一個概念我沒有充分理解，結果我在設計架構圖時，把「法定繼承人」遺漏掉了。因為我沒有真正搞懂這個知識點，所以也設計不出來正確的處理步驟，後來只好重新再拍另一支影片說明清楚。
像物理學家愛因斯坦曾說過：「如果你無法簡單說明，就代表你不夠透徹瞭解」
他的相對論是非常複雜的科學，但他用一個簡單的比喻，就讓我們懂了。他說：他說：「一位男士與美女面對面坐了一小時，他覺得好像只過了一分鐘；但如果讓他坐在火爐上一分鐘，他會覺得過了不只一小時，這就是相對論。」
愛因斯坦說的是不是簡單易懂呢?
這就是我未來做影片寫稿的目標：「困難的知識簡單講，還讓你聽得懂，學得會，用得上手。」
二、不要用專業術語
一般會蒐尋某類知識型影片或文章的人，就是有這方面的需求，是想來學習相關知識的人，最怕就是本來已經不懂了，來找答案看了一堆理論條文，聽了你的專業說明之後就更不懂了。
大學畢業時我就進入銀行工作，我的mentor深受外商文化影響，指導新進員工時，會不自覺挾雜一些英文和金融專業術語。但我那時就是一個金融業小白，每次開會就需要把艱澀的專業用詞抄下來，回去再查一遍。雖然因此逼自已儘快學習上手，但是如果我是用同樣的解說方式，把這些金融術語或商品的代稱說客戶聽，我相信客戶一定聽不懂。
除了我曾被專業術語困擾之外，像特斯拉創辦人Musk也對專業術語很感冒！他曾經發了一封信給SpaceX的員工，要求他們不準在會議溝通上使用專業術語。因為，這些術語讓不熟悉的人，都要先搞清楚術語代表什麼，才能真正了解討論的內容，光這個過程就花掉大家不少時間，也導致討論會議上時間不斷被拖延。
所以專業人士反而要注意自已避免將術語掛在嘴上，用淺顯易懂的詞彙，才能清楚傳達訊息，達到溝通的目的。
三、說故事的力量，讓影片簡單易懂
有時候，我聽演講，會關注演講者的知識和技法，有些很厲害的大師，雖然有很多理論和事實可以說明說服大家，但要說服之前，說一些故事可以幫助我更理解這些知識的意義，而這些演講也會讓我記憶深刻 。
一個好的故事會創造力量，觀眾會藉由故事，瞭解什麼是重要的問題、什麼是可行的做法。如果把專業知識弄的很難懂，又不會說故事，讓觀眾理解知識對自已的意義，觀眾轉台的機率就很高了。
當你有很多的專業，想要服務你的客戶，或是幫助一些人，學習用網路文字和影音的方法，是可以當成你和觀眾的橋樑，把不同空間的你我彼此連結起來。
我們身處在數位科技發展的現代，想要做個人品牌，或是增加一些影響力來服務社會，一對一面對面的傳播知識畢竟太慢了，服務的對象也只限於少數人。如果借助自媒體，用寫作或是影片傳遞知識，加強自已的溝通技巧，是最省力又有效的方法，也比較容易在自媒體創造出自已的價值。
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